BAT三巨頭為何在云中短兵相接？

導讀：阿里和百度已進(jìn)入開(kāi)發(fā)者云市場(chǎng)多時(shí)，騰訊終于瞄準時(shí)機進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，BAT三家算是在云中在此短兵相接。借著(zhù)騰訊云的正式開(kāi)放，筆者將三家提供的開(kāi)發(fā)者云以及個(gè)人云進(jìn)行了一個(gè)大致的梳理。

阿里和百度已進(jìn)入開(kāi)發(fā)者云市場(chǎng)多時(shí)，騰訊終于瞄準時(shí)機進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，BAT三家算是在云中在此短兵相接。

過(guò)去開(kāi)發(fā)網(wǎng)站要么完全靠自己從零開(kāi)始；要么利用適合的第三方工具包，利用其提供的API進(jìn)行上層開(kāi)發(fā)；或者基于某套模板如WordPress進(jìn)行改裝定制。但這些方式無(wú)一例外，最后都是將所有代碼、文件和數據整合到一起，然后部署。

現在，不論是網(wǎng)站還是App正在越來(lái)越多的依賴(lài)云服務(wù)商來(lái)組件化開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)者通過(guò)調用在線(xiàn)接口獲取服務(wù)。除了廣告，網(wǎng)站建設、App開(kāi)發(fā)的分工都在細化，充分的解耦合后通過(guò)共享基礎數據實(shí)現融合。云端功能服務(wù)一般都是基礎免費+個(gè)性化收費的方式，整個(gè)系統的構建和維護成本非常低。

云計算已真正讓“計算資源”就像水和電一樣統一調度和按需使用。

三巨頭為什么要如此重視云計算市場(chǎng)？

1、圈地建生態(tài)。

擁有開(kāi)發(fā)者就意味著(zhù)與開(kāi)發(fā)者共享用戶(hù)價(jià)值。開(kāi)發(fā)者即服務(wù)自己的用戶(hù)，也會(huì )帶來(lái)新用戶(hù)。巨頭圈地，圈的是用戶(hù)，圈的是業(yè)務(wù)，最終圈的就是業(yè)務(wù)的價(jià)值，收入是其中一部分。

2、收集數據來(lái)挖掘。

當開(kāi)發(fā)者使用云的時(shí)候，數據也放到了云端。服務(wù)商便擁有了這些數據的使用權。雖然不一定能拿去售賣(mài)，但至少可以分析分析，挖掘挖掘。

阿里需要的是電商數據，騰訊需要的是社交數據，這兩者均在自己已有生態(tài)里面產(chǎn)生閉環(huán)。百度是搜索引擎，夢(mèng)想著(zhù)搜集所有數據，因此在移動(dòng)端、個(gè)人云、開(kāi)發(fā)者程序框架上相比另外兩者更加積極。

3、直接收費賺錢(qián)。

三家在基礎設施及應用引擎上均會(huì )收費。將閑置的資源轉租，直接賺租金，或者建立云服務(wù)市場(chǎng)賺傭金（阿里）。

1核、1GB內存、100GB存儲，1M帶寬的虛擬服務(wù)器：阿里云140元/月，騰訊云同樣配置則要228元/月，且帶寬費用按實(shí)際使用情況另計算。百度應用引擎，收費形式是按照實(shí)際使用情況付費，如流出流量、CPU占用。

4、從開(kāi)發(fā)者獲得分成、廣告費。

今年 6 月，騰訊云上的應用總數已經(jīng)超過(guò) 40 萬(wàn)款，月流水超過(guò) 1000 萬(wàn)的應用達到 26 款，幾乎都是游戲類(lèi)應用如蜀山傳奇、萌三國、胡萊三國。騰訊在合作伙伴大會(huì )公布的數據顯示兩年分成給開(kāi)發(fā)者30億。大多集中在了明星應用，騰訊獲得了比例不等的分成收入，例如月度收入100萬(wàn)元至1000萬(wàn)元規模的開(kāi)發(fā)商與騰訊各取50%.百度云開(kāi)發(fā)者的變現方式則是廣告收入和移動(dòng)分發(fā)，百度有移動(dòng)廣告等形式的聯(lián)盟，Q2移動(dòng)收入已經(jīng)超過(guò)整體10%.與91整合后百度在移動(dòng)分發(fā)領(lǐng)域份額為業(yè)界第一，分發(fā)能力也是開(kāi)發(fā)者看重的。

阿里在開(kāi)發(fā)者變現的支持則比較少。阿里云更多還是做基礎設施服務(wù)，以及提供一個(gè)云服務(wù)的交易市場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)公司的機會(huì )在于，做集合了基礎設施云、計算、數據、用戶(hù)和能力的綜合云傳統設備商、安全商、運營(yíng)商、IDC、CDN之類(lèi)公司的售賣(mài)模式正在不斷轉型。以前是開(kāi)發(fā)者分別購買(mǎi)硬件、軟件、安全、帶寬等?，F在基礎云服務(wù)商則承擔一個(gè)整合的角色，實(shí)際是將各種傳統的基礎設施批發(fā)過(guò)來(lái)后，零售分發(fā)給開(kāi)發(fā)者。一方面起到調度資源提高效率的作用，另一方面則賺取差價(jià)。這種模式可以算IaaS（基礎設施即服務(wù)）。

單純做一個(gè)批發(fā)商空間太小，也無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)者的需求?；A云服務(wù)商都在提供更多附加服務(wù)，一般會(huì )與自身能力結合，例如運營(yíng)商可能是提供云端呼叫中心、短信網(wǎng)關(guān)這些能力?；ヂ?lián)網(wǎng)公司處于最上層，能整合的服務(wù)更多。

除了服務(wù)器、數據庫、軟件中間件、帶寬、CDN等基礎設施，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)者云往往會(huì )封裝流量、用戶(hù)和數據資源，特有技術(shù)、分布式計算、測試、支付、分析各方面的能力。而這些資源和能力是非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的云服務(wù)商難以提供的。這種模式更傾向于PaaS（平臺即服務(wù)）或者SaaS（軟件即服務(wù)）。

如同手機，功能機只有通話(huà)和短信功能，只能賣(mài)設備盈利；但智能機上面可以承載無(wú)窮盡的應用和服務(wù)，盈利模式也更加豐富?；ヂ?lián)網(wǎng)云服務(wù)商提供的實(shí)際就是智能機。由于有多種商業(yè)模式，開(kāi)發(fā)者有可能得到更廉價(jià)的計算資源和更豐富更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。筆者就感受到阿里云、百度云與傳統的空間服務(wù)器租賃商相比，價(jià)錢(qián)便宜了，服務(wù)豐富了，服務(wù)質(zhì)量也高出不少。

BAT三巨頭的開(kāi)發(fā)者云對比淺析

借著(zhù)騰訊云的正式開(kāi)放，筆者將三家提供的開(kāi)發(fā)者云以及個(gè)人云進(jìn)行了一個(gè)大致的梳理。由于掌握信息有限，難免疏漏，還請見(jiàn)諒。本文更多是要呈現三巨頭在開(kāi)發(fā)者云方面的異同、優(yōu)劣勢和方向，供開(kāi)發(fā)者參考。

我將開(kāi)發(fā)者云分為基礎、能力、資源、程序四個(gè)部分。

基礎云：指部署網(wǎng)站、應用所需的基礎設施：計算、網(wǎng)絡(luò )和存儲，以及與之相關(guān)的負載均衡（SLB）、CDN（內容分發(fā)）。

能力云：是指利用自身的技術(shù)、產(chǎn)品、運維等方面的優(yōu)勢提供的一些能力，幫助開(kāi)發(fā)者快速、低成本開(kāi)發(fā)，或者解決開(kāi)發(fā)者遇到的一些瓶頸。

資源云：是指將自己的用戶(hù)、流量和數據這類(lèi)資源價(jià)值以云的方式，通過(guò)API和工具提供。

程序云：指提供開(kāi)源軟件或開(kāi)發(fā)者工具包供開(kāi)發(fā)者使用，幫助開(kāi)發(fā)者快速、低成本構建網(wǎng)站及應用。

BAT三巨頭在云服務(wù)上的現狀

1、百度云和阿里云耕耘較早，云服務(wù)已經(jīng)體系化。不同類(lèi)型的云服務(wù)均充分布局。騰訊云經(jīng)過(guò)兩年準備今天才正式開(kāi)放，內容還是比較單薄，尤其是在基礎設施和能力方面。

2、百度云更傾向于Google的思路，在基礎設施上封裝服務(wù)（PaaS+SaaS）。利用搜索引擎技術(shù)特長(cháng)，例如分布式計算、海量數據處理。Google大力推進(jìn)云計算的目的是為了將一切放到云端， Chrome、Chrome OS均在弱化“端”的作用。它至今仍然未直接提供基礎設施云。

由于搜索引擎需要網(wǎng)站及App開(kāi)放才能爬取到數據，因此技術(shù)上說(shuō)搜索引擎天生具備開(kāi)放基因。百度將很多技術(shù)能力都開(kāi)放出來(lái)了，例如翻譯、語(yǔ)音等，自然語(yǔ)言處理不在此列。

3、阿里云更傾向于A(yíng)mazon的思路，轉租基礎設施（IaaS，也有部分PaaS）。Amazon最初便是因為自己的計算能力富余便租給第三方，基于此推出AWS.阿里也面臨類(lèi)似的問(wèn)題，日常交易量與雙11高峰期有很大落差，計算資源閑置富余。因此阿里云可以轉租基礎設施資源，開(kāi)放給我們的是云服務(wù)器（而不是引擎）。

應用引擎的優(yōu)勢是將分布式能力、負載均衡等統一封裝，虛擬服務(wù)器是開(kāi)發(fā)可以更加個(gè)性化。

阿里云獨有云市場(chǎng)，將開(kāi)發(fā)者所需要的服務(wù)當成商品，除了自己售賣(mài)，還引入第三方服務(wù)提供者。做超市（基礎云、萬(wàn)網(wǎng)域名）也做商場(chǎng)（云市場(chǎng)、云應用商店，引入中軟、華數等廠(chǎng)家）。根據阿里云對大數據的挖掘思路，后期阿里還將做數據分享和交易平臺。

百度云對移動(dòng)開(kāi)發(fā)者支持最為齊全，而阿里云并未區別對待移動(dòng)開(kāi)發(fā)者這個(gè)群體，而是對電商相關(guān)的開(kāi)發(fā)者提供特殊的云服務(wù)。如團購網(wǎng)站的建站服務(wù)。

4、騰訊云作為后來(lái)者，在基礎云和能力云上提供的服務(wù)是百度或阿里的一個(gè)子集，還有很多內容需要補全，優(yōu)勢是社交數據（應該會(huì )走向PaaS）。騰訊獨有的資源是社交數據。因此騰訊的社交傳播、社交廣告、社交數據挖掘的云是其優(yōu)勢。社交推廣、用戶(hù)基礎和游戲變現能吸引不少游戲和娛樂(lè )類(lèi)的開(kāi)發(fā)者，也是可以差異化競爭的地方。

單單看基礎和能力，騰訊的優(yōu)勢是實(shí)時(shí)和可靠的在線(xiàn)服務(wù)。騰訊QQ和微信立足通訊，理論上都需要電信級別的健壯。騰訊自稱(chēng)QQ和微信可以做到服務(wù)永遠不終斷，健壯、容災、負載能力就是他們的優(yōu)勢。

百度的技術(shù)優(yōu)勢則是分布式計算能力，不論是爬取海量?jì)热葸€是響應并發(fā)請求。而阿里基于電商的技術(shù)特長(cháng)則是并發(fā)事務(wù)的處理，對事務(wù)狀態(tài)的控制、交易安全的控制等。這些在其提供的云產(chǎn)品矩陣中也有所體現。三家在技術(shù)上各有所長(cháng)。

5、在個(gè)人云方面，百度>阿里>騰訊。個(gè)人消費云的聲音百度和騰訊要大許多，阿里比較低調，360和網(wǎng)易等反而積極一些，最近百度、360和騰訊相繼將免費空間提升到T級別，阿里并無(wú)動(dòng)作。在云OS與安卓之爭后，阿里個(gè)人云一直不溫不火。

可以看到現在開(kāi)發(fā)者云計算市場(chǎng)服務(wù)已經(jīng)豐富多樣。這是開(kāi)發(fā)者的福音。除了可以低成本快速搭建和部署網(wǎng)站、應用外，可以專(zhuān)注自己的創(chuàng )意、業(yè)務(wù)邏輯、用戶(hù)體驗。底層的一些活兒則交給巨頭負責。BAT之類(lèi)的巨頭提供的云服務(wù)還有更多的價(jià)值，除了基礎設施支撐外，還將自己的技術(shù)、能力和資源通過(guò)云的方式分享出來(lái)，開(kāi)發(fā)者圍繞他們即能快速成長(cháng)，也有各種變現機會(huì )。BAT三巨頭的云服務(wù)在服務(wù)的內容、性能、成本等方面都各有所長(cháng)，百度和阿里耕耘較早更為成熟，騰訊作為后來(lái)者還需要向他們學(xué)習。