"6人游"旅行網(wǎng)宣布并購兩家出境社

近期，在線(xiàn)旅游行業(yè)資本運作“一波接一波”。6月7日，“6人游”旅行網(wǎng)宣布并購兩家出境社，分別為微旅程和百乘國際旅行社。6人游CEO賈建強表示，此次并購可以快速提升該公司的定制服務(wù)能力，并在短期內擴充規模，計劃在旅游定制領(lǐng)域成為首家上市公司。

《第一財經(jīng)日報》記者多方采訪(fǎng)了解到，定制旅游目前已成為各大旅游企業(yè)發(fā)掘高利潤點(diǎn)的新方向，而高性?xún)r(jià)比的獨家產(chǎn)品是高端定制游盈利模式的重點(diǎn)。

并購地面資源

“6人游”旅行網(wǎng)于2013年6月6日上線(xiàn)，是一個(gè)主打小團隊旅行的服務(wù)網(wǎng)站。隨著(zhù)大眾富裕階層的崛起，為個(gè)性化旅游服務(wù)提供了快速增長(cháng)的市場(chǎng)空間，很多對生活品質(zhì)有要求的旅游消費者，不愿意進(jìn)行傳統旅游團出游。6人游在這個(gè)階段提出了“不跟團、不自助的旅行新方式”。

有新數據顯示，可投資資產(chǎn)1000萬(wàn)元人民幣以上的高凈值人群已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)，且每年都在以30%以上的速度增長(cháng)。相比高凈值人群的大眾富裕階層預計也將在3~5年之后達到1600萬(wàn)家庭。

“6人游”預計，如果以大眾富裕階層家庭用戶(hù)年旅游消費在5萬(wàn)~10萬(wàn)之間計算，將會(huì )是一個(gè)萬(wàn)億的市場(chǎng)，“6人游”只需要在這樣的一個(gè)大市場(chǎng)里找到屬于自己的份額，通過(guò)一套服務(wù)體系和不斷升華的品牌認知感，就可在休閑度假領(lǐng)域占有較大的市場(chǎng)空間。旅游是一個(gè)需求多元化的行業(yè)，不同收入水平、不同消費需求的人，對旅游服務(wù)的需求呈現多元化的形態(tài)。

“6人游不是希望所有人都放棄跟團或者自助，而是希望找到那些對旅行服務(wù)品質(zhì)有所要求，但沒(méi)有時(shí)間和精力去獨立安排行程的大眾富裕階層。6人游的理念不同于一些互聯(lián)網(wǎng)公司，我們認為專(zhuān)業(yè)的旅行顧問(wèn)給用戶(hù)提供的保障專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)不是一個(gè)平臺可以解決的，人的價(jià)值才是最核心的?！辟Z建強透露。

正是由于要打造個(gè)性化高端定制游產(chǎn)品，因此“6人游”需要更多的面資源支持，于是收購具有出境游資質(zhì)的旅行社成為其一大策略。

“此次并購的其中一家微旅程在旅游行業(yè)已經(jīng)深耕七年，并購后，微旅程的單團定制業(yè)務(wù)將擴充6人游旅行顧問(wèn)團隊，吸納旅游行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才，為進(jìn)一步提升壯大在線(xiàn)定制業(yè)務(wù)的服務(wù)能力打下堅實(shí)的基礎?！辟Z建強告訴《第一財經(jīng)日報》記者。