零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)「拼便宜」完成數億元融資，擬在年內覆蓋百城百萬(wàn)小店

拼便宜用人工智能為快消品流通提速，面向便利店提供集采集配、統倉統配等一站式服務(wù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼便宜獲C+輪數億元融資，由盈科資本獨家投資，拼便宜此前已獲得嘉實(shí)投資、青松基金、明裕創(chuàng )投等多家投資機構的投資，本輪資金將主要用于技術(shù)研發(fā)，人才儲備與市場(chǎng)推廣等方面。
近日商務(wù)部等12部門(mén)聯(lián)合印發(fā)關(guān)于推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設的意見(jiàn)，旨在以社區居民為服務(wù)對象，滿(mǎn)足居民日常消費和品質(zhì)消費。拼便宜正是以千萬(wàn)家社區便利店為服務(wù)對象、以科技驅動(dòng)、算法為核心的輕資產(chǎn)重運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。對于傳統商業(yè)閉環(huán)中的三要素人、貨、場(chǎng)，拼便宜并不試圖去改變其中的某一方或某些環(huán)節，而是通過(guò)智能匹配算法化繁為簡(jiǎn)，提高各方的交易效率，從而為每一個(gè)環(huán)節的參與者賦能：使便利店降低采購成本，使品牌商擴大渠道和終端覆蓋面；使經(jīng)銷(xiāo)商提高銷(xiāo)售規模；使眾包司機接到更多訂單。
對于便利店，包括傳統夫妻店和雜貨鋪來(lái)說(shuō)，他們處于供應鏈的末端，要面臨議價(jià)無(wú)優(yōu)勢、進(jìn)貨周期長(cháng)、信息不對稱(chēng)、資金壓力、貨品滯銷(xiāo)、賬務(wù)混亂等各種各樣的問(wèn)題。拼便宜通過(guò)對便利店及供應商雙方數據的采集分析，從多個(gè)維度構建算法模型進(jìn)行交易的智能匹配，智能推薦給便利店最優(yōu)的采購方案及采購組合。
通常，一家便利店需要單次采購的品類(lèi)達50-100種，要對接多家不同的供應商，每一家所提供的商品在品牌、價(jià)格等方面都會(huì )有差異，另外便利店本身的地理位置也決定了采購成本、銷(xiāo)售品類(lèi)不盡相同。通過(guò)數據采集及AI算法的應用，可以實(shí)時(shí)分析出城市內不同供應商的價(jià)格、配送周期、物流成本、商品庫存等有效數據，從而為便利店的采購配送實(shí)現全局最優(yōu)匹配方案。而提高效率的核心就是智能匹配算法。
針對便利店單次采購量少，采購品類(lèi)復雜的問(wèn)題，作為個(gè)體難以形成規模效應，因此缺乏議價(jià)能力的問(wèn)題，拼便宜研發(fā)了智能拼單的算法，使得便利店享受到更低的采購價(jià)格。從數據上看，拼便宜可幫助便利店降低10-30%的采購成本，同時(shí)提升10倍的采購效率和運營(yíng)效率。
拼便宜的拼物流算法，讓便利店能更快和一次性獲得采購貨物配送，并通過(guò)智能調度眾包司機實(shí)現多經(jīng)銷(xiāo)商對多便利店的統一化配送服務(wù)。對于眾包司機來(lái)說(shuō)，有限時(shí)間和空間范圍內的智能訂單分配和履約降低了空駛率和裝卸等待時(shí)間，投入產(chǎn)出更高。目前拼便宜對于平臺合作的便利店承諾次日達，而最快可實(shí)現2小時(shí)以?xún)鹊呐渌汀?br/>拼便宜商業(yè)模式
對于品牌廠(chǎng)商而言，拼便宜開(kāi)放平臺已開(kāi)拓的省市市場(chǎng)，幫助其增加終端渠道覆蓋；可以提升營(yíng)銷(xiāo)深度，提高廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)效率；可以直接獲得終端反饋，提升服務(wù)品質(zhì)；特別是針對新品建立快速推廣渠道；另外拼便宜還會(huì )實(shí)行嚴格的品類(lèi)和價(jià)格管控以防止惡性競爭。
通過(guò)數據、算法和營(yíng)運服務(wù)，拼便宜有機整合了經(jīng)銷(xiāo)商和品牌商及眾包司機的資源，為便利店提供了多、快、好、省的集采集配和統倉統配的服務(wù)，并為線(xiàn)下商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應用新技術(shù)和新模式探索出了一條有效路徑。
目前從事快消品B2B的公司主要有零售通、掌柜寶、易久批、中商惠民等，其商業(yè)模式主要有兩種，分別為撮合和自營(yíng)。相比而言，拼便宜基于人工智能機器學(xué)習，通過(guò)對便利店采購訂單數據和經(jīng)銷(xiāo)商數據的深度分析挖掘出便利店最優(yōu)采購方案進(jìn)行智能匹配，即通過(guò)技術(shù)與數據手段加快快消品門(mén)店與商品的鏈接，減少中間的商品存儲、運輸、流轉的環(huán)節從而降低成本以及門(mén)店商品的過(guò)期損耗，因此實(shí)現了單城經(jīng)營(yíng)規模更大，并且大幅提升了便利店老板的獲得感。
經(jīng)過(guò)將近4年的發(fā)展，拼便宜已完成浙江、江蘇、廣東、湖南、河南、四川等6省15市的市場(chǎng)布局，覆蓋10萬(wàn)種商品、20余萬(wàn)家門(mén)店入駐，重點(diǎn)城市覆蓋率達80%，且門(mén)店保持高頻下單、高留存。拼便宜創(chuàng )新的快消品流通模式，實(shí)現了品牌方、門(mén)店、消費者的更高效觸達，助力釋放快消品流通的十萬(wàn)億市場(chǎng)價(jià)值。