近日有關(guān)微信等OTT業(yè)務(wù)收費與否討論在業(yè)界內外掀起了軒然大波。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于人類(lèi)歷史進(jìn)程的影響可與工業(yè)革命媲美,當前正處于含苞待放的初春階段,人們對之寄托著(zhù)無(wú)限夢(mèng)想。本場(chǎng)爭論凸現的根本問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的集體焦慮。為了避免重蹈歷史覆轍,在產(chǎn)業(yè)崛起初始期,就如何發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,找尋到科學(xué)合理的商業(yè)模式,逐漸建構起良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境等議題作深入探討,無(wú)疑具有深刻現實(shí)意義。在3月25日晚舉行的趨勢對話(huà)主題沙龍上,國家發(fā)展和改革委員會(huì )經(jīng)濟體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)研究室主任史煒、北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授曾劍秋、工信部電信研究院副總工程師陳金橋等專(zhuān)家一致認為,對OTT業(yè)務(wù)及其提供商收費是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然趨勢,但如何收費應由市場(chǎng)自身解決。
當前我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,迫切需要一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。雖然電信運營(yíng)商與OTT業(yè)務(wù)提供商在基因在商業(yè)模式上都不同,但亞當 斯密的分工合作理論在今天仍然有效。水平融合與垂直整合,大而全與小而新各有優(yōu)劣。當兩者同處在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上時(shí),引導移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續健康長(cháng)久發(fā)展應是各方共同心愿。唯有面向未來(lái),取其之長(cháng),補其之短,攜手同行。合作才能共贏(yíng),互利才能互惠。只要上下游各方拿出誠意,理性地坐下來(lái)好好談?wù)?,不怕中國特色的合作機制找不到,也不懼孕育不出健康的商業(yè)模式。重構信息社會(huì )的商業(yè)邏輯,這也正是當今業(yè)界第一要務(wù)。