移動(dòng)搜索格局未定，搜狗已成關(guān)鍵變數

移動(dòng)搜索這個(gè)市場(chǎng)才剛開(kāi)始，還遠未到蓋棺論定時(shí)。PC端用戶(hù)使用習慣，以及商業(yè)規則是成型的，搜狗、360很難逃出百度的框框，跟著(zhù)別人跑，總是跟隨者。反而在無(wú)線(xiàn)的突破口超車(chē)，要遠比PC端破局更值得期待。而且，明白人都清楚，移動(dòng)搜索很難出現一家獨大的局面，特別是在當下剛剛啟動(dòng)的階段。

2月10日，搜狗對外發(fā)布了騰訊入股后的首份季報，從數據上看，當季營(yíng)收達7000萬(wàn)美元，與去年同期相比增長(cháng)72%，去年全年搜狗總收入達到2.16億美元。這些數據指標基本在可接受的范圍內，但要說(shuō)有多大亮點(diǎn)和意外，也不靠譜。不過(guò)有一個(gè)數據值得關(guān)注，那就是無(wú)線(xiàn)端的搜索營(yíng)收首度超過(guò)了10%，而在上一個(gè)季度，這個(gè)比例還在4%左右。為什么需要提出這個(gè)數據來(lái)談?wù)勀兀?

移動(dòng)搜索格局未定

移動(dòng)搜索這個(gè)市場(chǎng)才剛開(kāi)始，還遠未到蓋棺論定時(shí)。PC端用戶(hù)使用習慣，以及商業(yè)規則是成型的，搜狗、360很難逃出百度的框框，跟著(zhù)別人跑，總是跟隨者。反而在無(wú)線(xiàn)的突破口超車(chē)，要遠比PC端破局更值得期待。而且，明白人都清楚，移動(dòng)搜索很難出現一家獨大的局面，特別是在當下剛剛啟動(dòng)的階段。

做出這一判斷的原因有三個(gè)：一個(gè)是移動(dòng)搜索的使用場(chǎng)景、需求特征和應用形態(tài)，與PC存在著(zhù)天壤之別，即使是搜索巨頭，在無(wú)線(xiàn)端也很難移植競爭優(yōu)勢。在這個(gè)地盤(pán)上，百度與搜狗、360是站在同一條起跑線(xiàn)上的。二是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法不同，所以微信瘋狂成長(cháng)、紅包滿(mǎn)天飛時(shí)，阿里也慌得很。無(wú)線(xiàn)搜索同樣如此，各家也都在探索期，傳統搜索是硬扯著(zhù)往PC路子上拽，短期也奏效，但并非未來(lái)主流；三是PC搜索是集中式形態(tài)，無(wú)線(xiàn)需求特征決定了，是去中心化的，獨立形態(tài)并不突出。所以才會(huì )有易查、宜搜等一波先烈倒下了。

以上三點(diǎn)意味著(zhù)，不管是360、搜狗，在無(wú)線(xiàn)搜索這個(gè)戰場(chǎng)上，2014年更多的是機遇，會(huì )是戰略和平臺、生態(tài)上的對抗，需要更多的探索和突破。

搜狗的含金量還有待挖掘

目前，PC搜索已飽和，移動(dòng)搜索增長(cháng)率保持50%的節奏，明年會(huì )超過(guò)PC端。無(wú)線(xiàn)搜索是兵家必爭之地，已無(wú)爭議。各家的表現來(lái)看，百度走的早，但目前還沒(méi)探出路；360更看重在PC端突破，短期效果不明顯，無(wú)線(xiàn)搜索布局還不成體系。相比，搜狗繼承了騰訊搜搜在移動(dòng)上的優(yōu)勢，思路更清晰。之前王小川就談過(guò)，無(wú)線(xiàn)搜索有兩個(gè)變化：一、需要能預測用戶(hù)想法，并直接去滿(mǎn)足，不用轉跳頁(yè)面；二、用手機搜索承載更多的打車(chē)、找保姆、送快遞等生活需求，要用新方案來(lái)解決。

在這個(gè)領(lǐng)域會(huì )有更大的變數，搜狗會(huì )成為改變格局最大的因子。如此判斷，一個(gè)最大的考量來(lái)自騰訊。作為與騰訊“合體”后的首份財報，還處于磨合期，業(yè)績(jì)貢獻上不會(huì )這么快，但是隨著(zhù)整合完成騰訊必然會(huì )給搜狗注入資源和動(dòng)力。而且時(shí)機把握地很好，在大戰打響前，融合并釋放合力，全面出擊?？赡苡腥藭?huì )說(shuō)，騰訊可以潛伏，不出牌。不過(guò)分析下，搜索是騰訊必打的牌，搜搜并入搜狗后，成了戰略唯一選擇。一旦騰訊移動(dòng)端的瀏覽器、微信、QQ等深度整合搜狗，短期就會(huì )爆發(fā)出能量，這一點(diǎn)從端游、手游、微信支付上都能看出來(lái)。