UC享受豪華待遇 將成為阿里的“微信”？

網(wǎng)易科技訊 6月11日消息，阿里巴巴集團與UC優(yōu)視聯(lián)合宣布，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動(dòng)事業(yè)群。UC優(yōu)視董事長(cháng)兼CEO俞永福將擔任UC移動(dòng)事業(yè)群總裁，進(jìn)入阿里集團最高決策團隊——阿里集團戰略決策委員會(huì )。

此前阿里巴巴已經(jīng)三次投資UC，阿里招股書(shū)顯示，其持有UC的股份比例已經(jīng)達到66%，此次交易后UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團，不過(guò)雙方并未透露此次交易的金額。

與高德不同的是，此次UC并入阿里后，阿里將為UC組建專(zhuān)門(mén)的阿里UC移動(dòng)事業(yè)群，俞永福擔任該事業(yè)群總裁，并進(jìn)入阿里集團最高決策團隊——阿里集團戰略決策委員會(huì )。這是此前阿里收購的公司均未享受到的豪華待遇。

對于阿里而言，承載了阿里電商、搜索和游戲戰略的UC，正在成為微信的一個(gè)縮影，對UC而言，盡管大方向與阿里一致，不過(guò)此前既定的戰略或多或少將受到阿里的影響，此前一直堅持獨立的俞永福如何將UC整合進(jìn)阿里體系，又不讓UC淪為淘寶導流平臺，將是他面臨的第一個(gè)難題。

三次投資戀愛(ài)五年 阿里UC終結緣

2009年6月UC曾獲阿里巴巴集團、晨興投資、聯(lián)創(chuàng )策源共三家機構的戰略投資，2013年3月，阿里花費5.06億美元增持UC，8月，馬云出任UC董事，UC借也完成了董事會(huì )重組，投資人占兩席（含馬云），UC管理層占三席，俞永福稱(chēng)此次合作實(shí)現了公司進(jìn)一步的獨立發(fā)展。同年12月，阿里進(jìn)一步增持UC，支付現金1.8億美元。

此后雙方在核心業(yè)務(wù)上的合作日趨緊密，今年4月10日，UC正式發(fā)布了PC版瀏覽器和電視版瀏覽器，PC版由原阿里巴巴淘寶瀏覽器團隊和UC瀏覽器團隊共同開(kāi)發(fā)，兩個(gè)版本都推出了購物、支付等服務(wù)。

PC版發(fā)布后不到一個(gè)月，UC旋即與阿里巴巴共同發(fā)布了旗下搜索引擎品牌“神馬搜索”，阿里持股30%，UC持股70%，此舉不僅挑動(dòng)了百度的神經(jīng)，也使得搜狗和360陸續加入了移動(dòng)搜索戰局。

今年5月阿里巴巴提交的招股書(shū)顯示，阿里持有UC的股份比例已經(jīng)達到66%，不過(guò)據了解此時(shí)UC管理層仍然把持著(zhù)公司的控制權。

UC價(jià)值幾何？取決于對誰(shuí)而言

官方并未透露此次交易涉及的具體金額，去年在傳出百度將以12億美元收購UC的消息，俞永?；貞Q(chēng)UC是“非賣(mài)品”，值不值12億美元都不賣(mài)。

在此前的兩次增持中，阿里巴巴共需向UC支付6.86億美元，按66%的持股比例計算，UC的估值超過(guò)了10億美元，剩余股份價(jià)值在3億元左右。不過(guò)按照傳言的50億美元估值計算，阿里此次出價(jià)超過(guò)13億美元，溢價(jià)293%。

不過(guò)對阿里巴巴而言，UC的戰略?xún)r(jià)值遠大于其自身價(jià)值，而對UC來(lái)說(shuō)，未來(lái)的戰略地位是決定是否被收購的前提。

去年馬云進(jìn)入UC董事會(huì )時(shí)俞永福稱(chēng)：“合作方必須對UC的成長(cháng)性和發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助，UC不缺錢(qián)，如果有新的股東和投資人對UC的發(fā)展有幫助我們會(huì )繼續引進(jìn)。俞永福表示，誰(shuí)能夠支持這幾條原則，雙方就可以深入探討?！?

這一說(shuō)法已經(jīng)暗示了雙方合并的可能，對俞永福而言，UC的發(fā)展空間顯然要比出價(jià)重要。

目前UC的用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)5億，海外用戶(hù)超過(guò)1億，其游戲平臺九游2013年給合作伙伴的分成已經(jīng)超過(guò)了3億，成為中國第二大移動(dòng)游戲平臺，搜索方面，神馬搜索在上線(xiàn)一個(gè)月后憑借UC瀏覽器將滲透率做到了20%。

搜索是百度的核心，手游業(yè)務(wù)已經(jīng)有百度手機助手和91支撐，移動(dòng)瀏覽器除了“百度手機瀏覽器”外，還有百度客戶(hù)端支撐，收購UC已經(jīng)很難給這些業(yè)務(wù)帶來(lái)太大突破，對UC的收購更多出于防御和補充的目的。

而對阿里而言，與UC的整合一方面給阿里的上市故事增加了更多看點(diǎn)，補齊了移動(dòng)搜索、手游、瀏覽器短板，搶占了最重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，另一方面盤(pán)活了淘寶瀏覽器、一搜等資源，按照馬云的說(shuō)法，阿里巴巴的云+UC的端符合公司“云+端”的戰略，從這一角度看，阿里出價(jià)13億美元并不算高。

同時(shí)阿里巴巴的國際化戰略與UC高度契合，雙方可以互為依托拓展海外市場(chǎng)，俞永福稱(chēng)這是一個(gè)機會(huì )，讓雙方更快向前進(jìn)。

UC將成為阿里的“微信”？

與高德不同的是，此次UC并入阿里后，阿里將為UC組建專(zhuān)門(mén)的阿里UC移動(dòng)事業(yè)群，俞永福擔任該事業(yè)群總裁，并進(jìn)入阿里集團最高決策團隊——阿里集團戰略決策委員會(huì )。

這是新浪微博和高德都不曾享受的待遇，可見(jiàn)UC對阿里的戰略?xún)r(jià)值。

今天的UC已經(jīng)不是一個(gè)瀏覽器公司，俞永福從2009年起就一直強調UC是互聯(lián)網(wǎng)公司，除了此前的廣告和增值業(yè)務(wù)外，2009年收購九游、2013年收購PP助手后，UC逐步建立了游戲分發(fā)體系，去年UC給開(kāi)發(fā)者的分成為3億元，而俞永福將明年的這一目標定在了15億元。

另一方面，UC今年已經(jīng)在PC和電視瀏覽器上開(kāi)始嘗試電商業(yè)務(wù)，內置了比價(jià)、支付等插件，用戶(hù)可以通過(guò)電視購物，在手機端完成支付。這是阿里在移動(dòng)電商上的重要一步，UC的跨屏戰略不僅幫助阿里進(jìn)入了電視端，更重要的意義在于打通了PC、電視、手機等平臺，使淘寶可以全面滲透到移動(dòng)和家庭終端，這是高德和新浪微博都沒(méi)有做到的。

此前有傳言稱(chēng)阿里巴巴將通過(guò)360補齊搜索短板，不過(guò)從目前看阿里已經(jīng)放棄這一嘗試，而是與UC合作直接從移動(dòng)端開(kāi)始切入，目前UC已經(jīng)將默認搜索換成了神馬搜索，由于UC龐大的裝機量使該產(chǎn)品得到快速滲透。

承載了阿里電商、搜索和游戲戰略的UC，正在成為微信的一個(gè)縮影，不過(guò)除了體量以外，UC與微信不同的是，微信的目標一直是騰訊的目標，在戰略上并沒(méi)有分歧，但對UC而言，盡管大方向與阿里一致，不過(guò)此前既定的戰略或多或少將受到阿里的影響，此前一直堅持獨立的俞永福如何將UC整合進(jìn)阿里體系，又不讓UC淪為淘寶導流平臺，將是他面臨的第一個(gè)難題。